Je runt een bakkerij na in een simulatie, kiest je kant in het stellingenspel en leert welke aanpak wanneer past. Daarna doe je hetzelfde voor je eigen zaak.
IMlean
Je runt een bakkerij na in een simulatie, kiest je kant in het stellingenspel en leert welke aanpak wanneer past. Daarna doe je hetzelfde voor je eigen zaak.
Bakkerij Janssens heeft te veel gedoe. Jij lost het op.
Kort de theorie, dan doen. Je speelt eerst, zonder uitleg. Pas daarna hoor je waarom het liep zoals het liep. Het scorebord toont het verschil.
Ontvangst
Broodjeslunch, en een stelling.
Je eet samen met andere ondernemers. Tussen de broodjes liggen stellingen over verbeteren. Wat jij hieronder invult, staat al op je werkblad als je binnenkomt.
Hallo, ik benJijIMlean
Offertes die dagen blijven liggen.bv. een adviesbureau
Bestellingen via WhatsApp, telefoon én de toog.bv. een bakkerij
Wie heeft de sleutel van de bestelwagen?bv. een transportbedrijf
…jouw zaak
Je antwoord gaat mee met je inschrijving. Ik herschrijf het tot één regel op je werkblad, zodat je meteen met je eigen zaak aan de slag kunt.
Het stellingenspel
Eens of oneens? Zoek iemand die het anders ziet.
Je pakt de stelling waar je het het minst mee eens bent, en zoekt iemand die het wél eens is. Aan het einde van de namiddag sta je opnieuw voor dezelfde stelling. Kies hier alvast je kant.
Het kader
Vier stappen. De vierde slaan de meeste trainingen over.
Kort: wie ik ben, en het kader dat ik ook bij klanten gebruik. Daarna draai je je werkblad om. Je gedoe staat er al op, in één regel. Klopt het niet? Dan verbeter je mij.
1BegrijpenWaar zit het gedoe echt?
2MetenHoe vaak, en wat kost het?
3VerbeterenDe oorzaak aanpakken, niet het gevolg.
4VerankerenZodat het over drie maanden nog staat.
"Wie van jullie heeft ooit iets verbeterd dat drie maanden later weer was zoals vroeger?"
De bakkerij gaat open
Eén lange tafel. Eén lijn. Een klant die blijft bestellen.
Iedereen krijgt een station: winkel, oven, decoratie, controle of levering. Wie Lean al kent, kijkt mee als observator. Elke twintig seconden komt er een bestelling binnen. De taarten bouw je met Lego: niet om te spelen, maar omdat je zo in zes minuten ziet wat in je eigen zaak weken duurt.
KlassiekVaak besteld.
VerjaardagRegelmatig.
MaatwerkZelden, en telkens anders.
1Zoals het nu gaat
Ronde 1 voelt als een gewone maandag.
Iedereen werkt zo snel hij kan en geeft door zodra hij klaar is. Ik zeg niets. Ik deel alleen bestellingen uit.
De oven geeft pas door als er drie klaar zijn.
Decoratie: vier stukjes, precies zoals de kaart.
Fout? Terug naar decoratie.
Kan het wat sneller?
Waar lag het werk? Dat vraag ik niet aan de spelers, maar aan de observatoren. Zij zagen wat jij aan je station niet zag.
2Harder werken
Nu moet het sneller.
Dezelfde lijn, maar de bestellingen komen dubbel zo snel. Niemand mag iets veranderen. Ik speel de baas die ongeduldig wordt.
Wat gebeurt er als iedereen harder werkt? Dat tel je op de dag zelf, taart per taart.
3Jullie lijn
Drie dingen mogen veranderen. Jullie kiezen.
Twee minuten overleg, met één regel: de klant blijft bestellen. Ik zeg niets over wat jullie kiezen, ook niet als het verkeerd is. Daarna schrijf je op waar het werk in jouw eigen zaak blijft liggen.
Hoeveel beter wordt het? Dat speel je zelf. Eén ding verklap ik: niemand moet harder werken.
Zien en meten
Je leert de 8 soorten gedoe zien.
Twee briefjes kun je hier al omdraaien. De andere zes leer je zien op de dag zelf. Daarna kies je één cijfer uit je eigen zaak dat je twee weken bijhoudt, met streepjes op papier.
Welke aanpak, wanneer?
Niet elk probleem verdient een project.
Na de pauze sta je op een lijn: eens of oneens. Daarna leg je problemen op drie stapels: gewoon doen, samen aanpakken of uitzoeken. Op welke stapel leg jij dit probleem?
Bij de meeste KMO's is de stapel "gewoon doen" het grootst. En toch wordt daar over vergaderd.
Jouw eigen zaak
Een verbetering is een proef, geen besluit.
Je zet één proef op voor je eigen zaak: klein, met een datum en een cijfer. Je buur kijkt of ze haalbaar is in twee weken. Lukt ze, dan heb je iets. Mislukt ze, dan weet je iets.
Wat probeer ik?
Wie doet het?
Vanaf wanneer?
Hoe zie ik het verschil?
Verankeren
Een verbetering telt pas als ze na drie maanden nog staat.
Verbeteringen vallen terug zonder eigenaar, zonder ritme of als niemand nog kijkt. Daarom krijgt elke verbetering vier ankers. Of ze bij jou staan, bekijken we samen in je opvolggesprek.
Eigenaar
Standaard
Bord
Ritme
Naar huis
Je vertrekt met één werkblad voor je eigen zaak.
Je staat opnieuw voor de stelling van 13:00. Wie staat er nu ergens anders? Daarna ga je naar huis met je werkblad: je gedoe, het cijfer dat je bijhoudt, de juiste aanpak en je eerste proef.
Mijn verbeterverhaal
GedoeBestellingen zoeken
CijferHoe vaak we per dag zoeken
AanpakGewoon doen
ProefEén orderlijst bij de telefoon
WieJan, vanaf maandag
16:30Je vertrekt met je werkblad en je opdracht: twee weken turven en je proef uitvoeren.
Online gesprek van 30 minuten, één op één. Je brengt één cijfer mee. Werkte je proef? Dan kijken we naar je volgende stap. Zo niet, dan zoeken we samen waarom.
Voor wie
Is dit iets voor jou?
Wel voor jou
Voor zaakvoerders en managers die het gedoe beu zijn.
KMO's in Vlaanderen en het MKB in Nederland
De werkvloer én het kantoor: winkel, werf, levering, boekhouding, advies
Of je nu nog nooit van Lean hoorde, of al projecten deed
Wat je niet krijgt
Geen theorie die in een la belandt.
Geen namiddag vol slides: een beetje theorie, de rest doe je
Geen verkoopverhaal aan het einde
Geen software die je moet kopen
PK
Dat fixen we wel.
Je workshop geef ik zelf. Ik ben Pogo Kilic.
Ik heb het gedoe zelf gemaakt, in ons familiebedrijf. Daarna maakte ik processen eenvoudiger bij internationale bedrijven.
Ja. Lunch inbegrepen. Er volgt geen verkoopverhaal. Wil je achteraf verder, dan bespreken we dat apart.
Moet ik Lean kennen?
Nee. Je speelt eerst en hoort de uitleg pas daarna. Ken je Lean al, dan kijk je in de bakkerij mee als observator en krijg je de moeilijkere vragen.
Lego? Is dat niet kinderachtig?
Een terechte vraag. De Lego is je grondstof, geen speelgoed. Het maakt een proces in zes minuten zichtbaar en meetbaar, zonder dat je eerst je eigen bedrijf moet uitleggen. Na de tweede ronde praat niemand nog over de blokjes, wel over wat er misliep. Daarna werk je de rest van de namiddag aan je eigen zaak.
Waarom maar 10 plaatsen?
De bakkerij is één lijn aan één tafel, en zo help ik iedereen persoonlijk met zijn eigen werkblad.
Is mijn zaak niet te klein?
Juist niet. In een klein team voelt elke verloren minuut groter, en een verbetering zie je meteen terug.
Waar is het precies?
In Antwerpen centrum. Het adres en hoe je er geraakt, krijg je in je bevestiging.
En als ik toch niet kan?
Geen probleem. Afmelden kan met één klik in je bevestiging. Dan geef ik je plaats aan iemand op de wachtlijst.
Open workshop · gratis
Wat neem je mee naar huis?
Samen met andere ondernemers, met lunch en Lego.
1
Je ziet waar het werk in jouw zaak blijft liggen.
Je voelde het zelf in de bakkerij. Nu herken je het ook op je werkvloer of kantoor.
2
Je weet welk cijfer je bijhoudt.
Twee weken streepjes op papier. Meer is er niet nodig.
3
Je weet welke aanpak past, en je start met één proef.
Klein, concreet en met een datum. Daarna bespreken we samen wat ze opleverde.
Reserveer je plaats in de bakkerij.
Gratis, lunch inbegrepen
Je bevestiging met het adres meteen in je mailbox
Afmelden kan altijd, met één klik
Eerst een vraag? Bel me:+32 486 90 84 46 · WhatsApp